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Landesbezirk Westfalen

Ewald Dörken AG, Herdecke

"Wir sind ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit 650 Mitarbeitern. Den Eigentümern ist klar, welche Kosten sie sparen, wenn sie die Gesundheit ihrer Mitarbeiter fördern", sagt Betriebsratsvorsitzender Andreas Haase. Für die Belegschaft gibt es kostenfreie Sportangebote, ärztliche Zusatzversorgung und Angebote wie zum Beispiel Vitamin C und von Januar bis März jeden Tag einen Becher Kefir.

Fit im Team - Gymnastik
Foto: Ewald Dörken AG
Die Firma stellt unter anderem Lacke, Farben und Unterspannbahnen her. Die Mitarbeiter in der Produktion machen deshalb regelmäßige Blutbild-Checks mit anschließendem vertraulichem Gespräch mit der Werksärztin Dr. med. Kerstin Frielingsdorf. Sie ist es, die das ganze Konzept der Gesundheitsförderung seit 1997 entwickelt hat, betont Andreas Haase. Die Ärztin sorgt dafür, dass der Betrieb Angebote wie zum Beispiel eine Augeninnendruck-Messung mit eigenem Gerät macht, Schilddrüsen-, Prostata- und Darmkrebs-Untersuchungen.

Physiotherapeutin Ulrike Schüren macht vor Ort Rückengymnastik und gesundheitsfördernde Übungen - im werkseigenen Fitness- oder auch in den Pausenräumen. Für die größeren Gruppen, zum Beispiel für Pilates, können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Saal der Dörken-Stiftung mietfrei nutzen.

Ruderer der Ewald Dörken AG
Foto: Ewald Dörken AG
Eine Betriebsvereinbarung zur Gesundheitsförderung regelt sogenannte Kümmergespräche nach Rückkehr aus einer Krankheit. "Verschiedene Bausteine machen ein großes Maßnahmenbündel in Punkto Mitarbeiter-Gesundheit aus", sagt Betriebsratsvorsitzender Andreas Haase, "wir machen hier auch Konfliktmanagement, auch wenn es nicht so betitelt wird."

Der Betriebsrat berät die Kolleginnen und Kollegen und initiiert immer wieder neue Aktionen. 2010 soll es um altersgerechtes Arbeiten und Arbeitsplätze gehen. Bei einem Vortrag im Bezirk Dortmund-Hagen wurde Haase gefragt, wie sie diese ganzen Angebote für die Belegschaft erreicht haben. Seine Antwort war ganz westfälisch: "Dicke Bretter bohren - und erst mal die Inhaber auf seiner Seite haben."

Die realisieren bei Dörken im Moment eine ganz eigene Gesundheitsidee: Inhaberin Herminghaus-Böcking gründet einen Chor für und mit den Mitarbeitern.

(Susanne Kettelför)


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